【精品】中心工作计划合集六篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的中心工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
中心工作计划 篇1一、现状分析
1.中学艺术教研组现有教师11名,音乐专职教师6名、美术专职教师5名,高级职称4人、一级职称7人,其中南京市优青2名,区学带1名,区骨干8名。教育教学方面,组内教师整体教学能力较强,专业特长优势显著,课堂教学富有特色,在市、区级教学教研、优质课评比、基本功和艺术实践类比赛中屡获佳绩,但在提高工作和课堂效率、落实“精讲课堂”、加强板书规范等方面需进一步提升;教科研方面,我组整体氛围较好,但部分教师惰性较大,在个人职业发展上缺乏规划,在论文、案例写作和课题研究上缺乏主动性。
2.艺术精品校本课程的开设应和学校“一体化”发展思路和促进学生个性化发展的需要,目前音乐艺术团(舞蹈、管乐和合唱)和美术陶艺、版画等课程发展态势良好,在市区具有一定知名度,但在组内校本课程的结构优化、教学过程的精细化管理及教师的专业提升等方面需进一步提升。
3.音乐和美术将在20xx年纳入中考考核,艺术素质测评过程性评价工作趋于常态化,已积累一定的经验,但教师评价和合分工作量大,考务规则和合分方式的细化需进一步研讨。
二、工作目标
1.抓好艺术教学的课堂常规工作,严格规范教学行为,重点研究和践行“少教多学精讲课堂”。
2.强化集体备课的专题化、主题化和个性化,开展多种形式的教学研究活动,积极承接区、市级教研活动。
3.发挥组内教师专业特长,整合校本课程资源,优化组内校本课程结构,续推艺术校本课程精品化。
4.积极开展课题研究活动,依托于集体课题和个人课题的研究,组织组内老师积极撰写论文、案例和优秀教学设计等,促进大家在教科研方面不断进步。
5.开展好学科活动,配合校园体育节、科技节和外语节等活动,做好体育节标志征集、学生辅导等工作。
三、工作思路
围绕“集体备课、课堂教学、艺术校本课程精品化、教科研”四方面,规范教研组常规工作和组风建设,切实开展“少教多学”“精讲课堂”研究活动,加强教师业务能力的培养,优化课堂教学效率,积极开展对学生艺术活动的辅导工作,提升艺术学科教学品质。
四、工作重点
项目一:教研组团队建设
责任人:xx
效能目标:务实、高效、和谐
具体措施:
1.抓好艺术教学的课堂常规,严格规范教学行为,强调师德建设和务实、高效的工作态度。
2.通过开展多种形式读书学习交流、学生参赛辅导、教师专业展示、观摩研讨等活动,增强组内成员的合作意识和默契程度,形成组内和谐的氛围。
3.开展高质量的教研活动、专家讲座活动,提升组内老师的业务水平。
4.指导学生艺术活动方面,每学期最少要组织一次有利于学生个性发展的音乐类或美术类学科活动。
5.加强教研组网站建设,组内活动要上传到教研组网站,及时记录和宣传。
6.要求组内每位教师至少做到“五个一”:每学期开设推磨课一节、组内讲座或公开课一次、阅读与专业相关书籍并撰写读书笔记一篇;每学年论文发表或获奖一篇、主持或参与课题(含个人微小课题)一个。
项目二:教研活动、集体备课,践行和推进“少教多学精讲课堂”
责任人:xx
效能目标:教学相长、共同成长
具体措施:
1.组织教师积极参加市、区级教研活动,观看高水平的展览、演出等,及时交流研讨,博采众长,提高教学水平;每学年至少要组织一次面向区、市的教研活动,提高在区、市的知名度。
2.强调集体备课的专题化、主题化和个性化,追求务实、高效,让集体备课活动真正成为组内教师教学相长、共同成长的主阵地;强调集体备课规章制度,每课均指定主备人,阐述该课重难点和解决方法、教学过程设计等,其余教师提出意见,集体讨论后对教案进行二次修改。
3.积极构建艺术学科的“精讲课堂”模式。在集体备课中,教学的构思设计和教学方式方法应积极围绕“少教多学精讲课堂”进行;在教学过程中,鼓励教师勇于实践,在常态课中践行,在公开课上展示;在课后反思中,鼓励教师们及时进行总结经验,撰写与“少教多学精讲课堂”相关的论文、案例和开展相关课题研究。
项目三:整合现有艺术校本课程,续推精品艺术校本课程
责任人:xx、各校本课程指导教师
效能目标:特长发挥、特色发展
具体措施:
1.发挥组内教师专业特长,将原有艺术类社团和选修进行整合,优化组内校本课程结构,提高品质。
2.音乐学科继续打造高质量的合唱团、管乐团和舞蹈团,美术学科继续深入实践陶艺和版画精品课程,结合学校开展的各项活动,争取展示机会,并积极参加各级各类比赛,提升影响力。
4.加强校际间的交流和联系,请进来,走出去,提升艺术活动课程的品质和影响力。
项目四:艺术素质测评(过程性评价)
责任人:xx
效能目标:务实高效、夯实基础
具体措施:
1.解读艺术素质测评过程性评价的相关政策,引起学生重视。
2.常态课教学中,每节课分配5-8分钟,强化巩固艺术基础知识。在学期测评检测后,分析调整训练方案,帮扶基础弱的学生。
3.了解市、区其他学校的动态,加强信息交流;在实践中调整、细化过程性评价中的合分方式和评价方案。
项目五:课题研究和论文案例写作
责任人:xx
效能目标:科研兴教、科研兴师
具体措施:
1.鼓励教师积极申报校、区级个人课题和集体规划课题,积极参与学校各级集体课题研究。
2.组织组内老师就目前在研的十三五规划课题和教师个人课题展开讨论,献计献策,帮助各课题负责人高质量结题。
3.鼓励教师进行论文和案例写作,请专家开设针对性的讲座进行指导,提高教师对教科研工作的兴趣和能力。
项目六:“迎校庆”节目、展览及公开课准备
责任人:xx
效能目标:精选作品、精细排练
具体措施:
1.针对校庆晚会活动,校艺术二团精选作品,积极排练,通过社团汇演、年级组推荐等方式,精选艺术团之外的优秀节目,并指定专业教师精细排练,同时联系音乐表演方面的专家,担任顾问指导,进一步提高节目水平;配合校庆活动,精选学生优秀美术作品,举办校园作品展,展示我校艺术教育成果。
2.组织本组教师对中学部迎1 ……此处隐藏5586个字……种负担,而是源于内心的热爱,有爱才有责任,有爱才有快乐,有爱才有幸福,才会成就自己的精彩人生。第三,要引导教师“快乐教书,享受育人”。教师只有拥有健康的身体、快乐的心情,才能带给学生爱和快乐。怎样让教师高高兴兴地走进课堂、走近学生,过好每一个平凡的日子,一点一滴地建构属于自己的快乐,是校长必须思考的重要命题。要引导教师感受到专业成长、素质提高的快乐,感悟到学习、工作本身的快乐,享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐,要学会苦中求乐、学中求乐、教中求乐、知足常乐,做一个健康快乐的教师。
加快教师专业成长。教师要永远在学习的状态里,把学习当作一种生活。要坚持专业引领,根据不同学科要求和教师年龄结构,明确教师专业发展的目标方向,促进教师专业成长。坚持以校本培训为基础,构建集中培训和校长培训并重的中小学教师继续教育工作新体系,分层次、分类别、多形式组织开展好各级各类教师培训。继续组织实施全镇小学教师暑期研修活动。加强科研引导,完善学科团队基地建设,建立跨校研究体系,发挥校内外教研活动的作用,促进教师教学与研究能力的全面提高。
加强骨干教师培养。建立教师专业发展奖励激励机制,加强特级教师、名教师、学科带头人、优秀青年教师等骨干教师的梯队建设。充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,借助教师学科学术团队建设、名师工作室、师徒结对、示范课、教学论坛等形式,带动中青年教师的快速成长。搭建中青年教师展示、交流的平台,因地制宜组织开展教师教学技能展示和比赛等活动,促进教师主动发展。创新教研工作方式。要完善以校为本的教学研究制度,发展学校的研究能力,
建设教师学习研究的共同体,聚焦学校教学实践中的问题。将教学研究融入和跟进教学过程,支持和鼓励教师持之以恒地开展教学实验,组织好教学问题的集体会诊和协同研究,为教师教学排扰解难。在普遍建立以校为本的教学研究制度的基础上,大力支持和指导开展一定区域的连片教研,促进教学研究的校际交流与互动,加强对薄弱、农村地区的指导与支持,逐步形成区域性、惠及所有学校的教学研究网络,在更大范围内推进教研资源与教研成果的交流与共享,促进教育的均衡发展。
(五)明确自身职能,注重内涵提升。
工作重点为:加强课程建设,建设课程发展中心;加强教学科研,建设教育决策参谋中心和教学改革指导中心;加强队伍建设,建设教师专业发展研究中心;加强评价研究,建设教学质量监测中心。
明确教研工作的基础。有效地开展教研工作,要求分管教学工作的干部练就“硬本领”。主要体现在三个方面,就是“一教二研三推广”。除此之外,分管教学工作的干部还需要练就“软功夫”。“软功夫”对教研人员也提出了三个方面的要求:一是“得要领”,二是“善引领”,三是“能统领”。“得要领”就是要掌握教育教学和教学研究的规律,“善引领”就是要能不断放大教研成果,“能统领”就是提高教研的执行力。
(六)规范装备管理,提高使用效益。
以“保障教学,促进教学”为核心价值追求,认真贯彻《关于加强教育技术装备工作的意见》(徐教备[20xx]6号),进一步完善工作机制,夯实工作基础,着力加强装备管理及应用,更好地发挥装备投入效益。以教育技术装备督导为外部推动力,大力加强队伍建设,主动提高教育技术装备管理水平;以贯彻《中小学实验规程》为抓手,大力开展创建为契机,提升教育技术装备部门在教育现代化工程推进中的贡献力。
大力开展装备管理人员培训。制定计划,落实培训机制,加强培训管理,注重培训实效,20xx年,完成全镇装备管理人员的全员培训。
努力促进实验教学健康开展。会同相关部门,开展实验课开设情况例行检查。采取有力措施,促进实验课开设情况不好的学校迅速整改。开展科学实验操作技能培训,督促教师在实验技能方面达标。
切实做好装备督导各项准备工作。根据教育技术装备专项督导过程中反映出的若干问题,以教育技术装备督导细则为依据,夯实教育技术装备管理基础。重点在管理人员及责任落实、规范管理、实验课开设、日常维护经费保障、规范采购、质量管理等方面加强工作。督导要一针见血,决不姑息迁就。重视督导结果应用,使督导成为推动装备工作克服难点、持续发展的重要推动力。
四、工作行事历
2月份:
1、参加市教研员会议;
2、教学调研(全学期)
3月份:
1、高效课堂研讨及培训活动(全学期);
2、农村定点小学“龙芯”电脑机房安装;
3、教育技术装备检查(全学期)。
4月份:
1、参加市小学送教下乡活动;
2、小学各学科教学研讨;
3、期中考试。
5月份:
1、金钥匙科技知识竞赛初赛;
2、小学生学习能力调研测试;
3、六年级复习教学研讨活动;
6月份:
期末考试。
7份:
1、20xx—20xx—2学期试卷调阅、教案抽评;
2、20xx—20xx—2学期教干教学管理材料检查;
3、成绩统计与分析。
中心工作计划 篇6安全工作是学校工作的重中之重,安全教育必须渗透到学校工作的每个环节,面面俱到,落到实处。为了切实保证学校的安宁和师生的安全。学校成立了安全工作领导小组,由校长任组长,各室负责人及完小校长为组员的领导机构,具体负责学校的安全教育工作。
一、校舍安全责任到科室、班级、人。
学校与各科室、班级签定了安全责任制。各校配有护校室,有专人常年护校,学校领导班子每天一人值日。节假日与星期天还要排好护校值日表,昼夜轮流值班,夜间轮流巡逻。教室、办公室及其它各室,按时锁门窗,严格做好防火、防盗工作。晚间及时锁校门,严防坏人滋扰破坏。值日期间,如发生事故或遇到不能解决的问题,要向领导汇报,不得擅自处理,学校财产发现被窃或丢失时,要认真追查,分清情节,责任过失人赔偿或报请上级领导处理,值日教师填好护校日志。
二、经常对校舍,教学设备(如篮球架、单双杠、爬杆、吊环等)进行检查
若发现教学设备出现隐患,立即停止使用,每逢大风、大雨等恶劣天气,要对所有校舍、教学器材进行检查,并把检查情况书面报告给领导。发生房屋倒塌或师生生命等严重事故,应立即将事故发生的原因、经过及处理情况作出书面报告,上报中心校、县教育局。
三、对师生进行安全教育。每学期不少于3次召开全校师生大会,专题进行安全教育工作
特别是防、防溺水、防触电、防食物中毒、防打架致残等安全知识的教育。请派出所的民警、防疫站的医务人员到校作专题报告。提高师生的自我保护意识和能力。与社会配合,广播宣传,学校把学生的在校时间及在家时间用各村支部的广播进行宣传,贯彻到每村每户,让社会家庭共同参与到安全工作中去,并特别强调学生上学、放学途中的安全,学校制定了路队规则,下发告家长书,强化家长的重视意识,让家长与学校做好配合,确保学生的安全工作到位。
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