工程合同

有关工程合同模板集锦5篇

随着人们法律观念的日益增强，合同出现的次数越来越多，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编精心整理的工程合同5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程合同 篇1

1.施工合同的特点

合同标的的特殊性-单件性的建筑产品

合同履行期限的长期性

合同内容的复杂性

2.建设工程施工合同范本

协议书

通用条款

专用条款

附件(三个附件)

◇承包人承揽工程项目一览表

◇发包人供应材料设备一览表(如包工包料则无此表)

◇房屋建筑工程质量保修书

3.关于工程师

如既有监理，又有甲方代表，则双方职责不能交叉

工程师易人应至少于易人前7天以书面形式通知承包人

后任继续履行合同的约定以及前任的权利义务，不得更改前任作出的书面承诺

4.批准工程项目的建设(施工许可证制度)

领取施工许可证的主体

◇发包人(建设单位、甲方)

领取施工许可证的时间

◇开工前

为什么要办理施工许可证

◇政府主管部门审查项目是否具备开工条件

5.领取施工许可证应具备的条件(注意措词的精准)

已办理建筑工程用地批准手续-有地

在规划区内的工程，已取得规划许可证-有规划

拆迁进度符合施工要求-地可以施工

已确定了施工企业-有施工的人

有满足施工需要的图纸及技术资料(有+通过审查)-有图

有保证工程质量和安全的具体措施-有安全保证

委托了监理-有监督工程的人

建设资金已落实(落实的标准)-有钱

其他条件(如消防规定)

6.资金落实的标准

建设工期不足一年的，到位资金原则上不少于工程合同价的50%

建设工期超过一年的，到位资金原则上不少于工程合同价的30%

7.施工许可证领取条件中的要点

有地只要求有用地批准手续，不要求必须有土地证

拆迁只要求适合施工进度，并不要求拆迁全部完成

对于图纸和技术资料，要求必须通过审查，同时不要求全部完成，只要满足施工进度即可

8.质量监督机构监督概述

质量监督机构的性质

◇工程质量监督机构不是行政单位，是接受建设主管部门的委托的中介组织

办理质量监督登记手续的时间

◇在工程招标工作完成后，领取开工许可证之前

9.质量监督机构监督的内容(对三主体两过程的监督)

对建设单位的监督

对监理单位的监督

对施工单位的监督

对建设工程实体质量的监督

对工程竣工验收的监督

10.对建设单位的监督(4项)

报建手续是否齐全

施工图审查以及人员审查

无违法违规行为

建设单位采购的建材、设备是否符合质量要求

工程合同 篇2

1.施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于( )。

A.职务代理

B.指定代理

C.法定代理

D.委托代理

2.监理公司以其所有的房屋作为抵押物，与银行签订抵押合同，该抵押合同的生效日期为( )之日。

A.当事人签字

B.抵押物登记

C.转移产权证

D.转移房屋占有

3.下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。

A.留置不以合法占有对方财产为前提

B.可以留置的财产仅限于动产

C.留置担保可适用于建设工程合同

D.留置以合法占有对方固定资产为前提

4.投标保证的有效期限从( )之日起计算。

A.招标文件出售

B.投标文件递交

C.投标截止

D.中标通知书发出

5.采用《建设工程施工合同(示范文本)》订立合同的工程项目，建设工程一切险的投保人应为( )。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

6.下列关于合同公证的说法中，正确的是( )。

A.合同公证只能确认合同的真实性

B.合同公证由工商行政管理机关作出

C.合同公证的效力只能限于国内

D.经公证的合同，法律效力高于经过签证的合同

7.甲施工企业获知自己的竞争对手乙施工企业正在与丙施工企业协商联合投标，遂与丙施工企业谈判联合投标事宜，甲施工企业在谈判中故意拖延时 间。在乙施工企业放弃与丙施工企业联合投标后，通知丙施工企业将单独投标，根据《中华人民共和国合同法》规定，下列关于甲施工企业上述行为的法律责任的说 法中，正确的是( )。

A.无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担违约责任

B.无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担缔约过失责任

C.甲施工企业承担法律责任，以丙施工企业有损失为前提

D.甲施工企业承担法律责任，以乙施工企业有损失为前提

8.某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知道具体的确认权限，某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的变更工程，该50万元工程款的确认应该由( )。

A.发包人承担责任

B.发包人代表承担责任

C.承包人与发包人代表承担法律责任

D.施工企业决定责任承担人

9.某工程材料供应合同被确认无效，双方具有同等过错，购买方有4万元损失，供应方有2万元损失，下列关于双方损失责任承担的说法中，正确的是( )。

A.各自承担自己的损失

B.分别承担对方的损失

C.供应方承担购买方1万元损失

D.供应方承担购买方2万元损失

10.某钢材供应合同在甲市订立，在乙市履行。合同中未对某型号钢材的价格作出规定，事后也没有达成补充协议。该型号钢材的价格：订立合同时， 甲市每吨4200元，乙市每吨4150元;履行合同时，甲市每吨4300元，乙市每吨4250元。该型号钢材的结算价格应为每吨( )元。

A.4300

B.4250

C.4200

D.4150

答案ACBDA BDCDA

工程合同 篇3

甲方： 身份证号码： (以下简称甲方)

乙方： 身份证号码： (以下简称乙方)

甲、乙双方方为共同承包建设__________工程及相关配套工程项目的施工(具体内容以分包合同为准)，经双方友好、坦诚协商，现达成如下协议：

第一章 项目概况及合作条件

1.1 本工程项目总建筑面积为_____平方米，工程总价为_____万元人民币。

1.2 经过双方方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为_____万元左右，因此本工程项目计划投资 _____万元。

1.3 本工程项目的投资、股份比例分配如下：

1.3.1 甲方_____投资_____万元，占_____ %;

1.3.2 乙方_____以工程项目及技术投资，占_____ %;

1.4 业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。剩余的款项应先归还甲方的`投资本金。

1.5 投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户_____上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。

第二章工程管理责任及分工

2.1 该项目工程管理责任及分工如下

2.1.1 该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由_____ 主管;

2.1.3 该项目的会计日常工作由_____负责管理，出纳日常工作由_____方负责管理。

2.3 材料采购及其他

2.3.1 在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方共同意确认后方可进行。

2.3.2 在该项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。

2.3.3 合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。

第三章 利益分享和风险承担

3.1 利润、风险分配

3.1. 该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成 本费用后，按照甲、乙双方各50%比例分享承担。

3.2 本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。

第四章 其 他

4.1 资金和管理

4.1.1 该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后方可支付。

4.1.2 该项目的工程进度往来款由_____负责跟踪落实，并存在开 立专用帐户上，专款专用。

4.1.3该项目运营后，每个月 号开一次工程进度例会，讨论工程相关事情。

4.2 出纳与财务管理

4.2.1财务每月月底应将编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双股东，并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。

4.3 合同争议与免责

4.3.1 该项目在合作中必须共同遵守上述条款，如有违约，则违 约方赔偿守约方由此引起的经济损失。凡因执行本协议所 发生的或与本协议有关的一切争议，各方应通过友好协商 解决，或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

4.3.2 在该项目实施过程中，由于国家政策的重大调整，人力不可抗拒，如地震、台风、战争、属于免责范围。

4.4 本协议生效、终止及其他

4.4.1 与该项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。

4.4.2 本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金，同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。

4.4.3 本协议一式二份，合作各方各执一份，本协议自合作双方签字盖章之后生效。

4.4.4本协议于_____年_____月_____日，由合作双方在中国_____市签字。

甲 方： (签字)

乙 方： (签字)

工程合同 篇4

甲方：

乙方：

甲乙双方经友好协商，为明确双方的权利和义务，就甲方委托乙方负责工程的具体项目，达成以下一致协议：

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程项目：

4、工程总造价合计人民币元。

5、工期：工程工期为天（包括节假日），自年月 月

二、甲方职责

1、向乙方提供施工所需的水、电等设施。

2、负责办理施工所涉及的申请、审批等手续，并负责缴纳物业管理报批的费用。

3、对工程质量、进度进行检查与监督。

三、乙方职责

1、按工程规范施工，保证工程质量。

2、合理安排施工进度，按时完成工程任务。

3、严格遵守安全操作规程，做到文明施工，与周边业主和睦相

四、工程款项结算

1、合同签订后，由甲方支付给乙方合同保证金元。

2、乙方施工人员进场时，由甲方预付给乙方工 程 款人民 币元。

3、工程施工过程中，混、水、电工完成工程一半时，甲方再支付给乙方人民币 元。

4、工程竣工后，经甲方验收合同，剩余款项部分 由甲方一次性支付给乙方。

五、责任约定

（一）甲方因不列因素影响工程，应承担损失，工期相应顺延。

1、不能按时供水、供电。

2、不能按期付款。

3、因甲方原因变更设计，增加材料和人工及造成材料、人工浪费。

（二）乙方因下列原因影响工程质量和工期的，应承担损失。

1、不按期开工或中途无故停工的。

2、偷工减料影响质量的。

3、施工造成甲方物品损坏，不能修复的。

六、施工验收

1、乙方严格按照甲方认可的图纸施工，甲方如要在施工过程中变更图纸和施工项目，必须与乙方协商，经双方认可，签字后方可实

2、因天灾和不可抗力等因素造成的工程损失，费用由甲方承担，工期应作相应顺延。

3、因乙方原因造成质量问题，费用由乙方负责，工期不予顺延。

4、工程竣工后，由乙方以电话或书面方式通知甲方，甲方收到通知后应在一周内到场验收，如甲方有特殊情况不能到场，应告知乙方另定验收日期。否则视为甲方通过验收。

七、工程报价单，施工图，作为合同的附件，经双方签字后，与合同具有同等法律效力。

八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

九、本合同经双方签字生效，如甲方违约，乙方所收的合同保证金不予退还，其它未尽事宜，由甲乙双方共同协商解决。

甲方签字：乙方签字：

日期： 年月日日期： 年月 日

工程合同 篇5

1合同管理特征

电力建设工程合同区别于一般的经济合同，有其自身的特殊性，在进行项目合同管理时应把握其一般的特点。

1)合同管理长期性。由于电力建设工程周期长，相应合同的生命周期就会长，合同管理的周期长、跨度大，会使其受到外界各种因素的影响大，而且合同本身还可能存在很多不可预见性的风险，妨碍合同的正常实施，造成经济损失。

2)合同管理动态性。项目合同实施的过程中牵涉较多，合同内外干扰事件较多、合同变更频繁，实施过程中合同也要因时调整，是动态化的管理过程。

3)合同管理的复杂性。项目进行过程中需要众多的参建单位，接口复杂，合同履行过程中涉及到业主与承包商、不同承包商之间、承包商与分包商及业主与材料供应商之间的各种复杂关系，使得项目合同的管理极其复杂，处理不当会带来经济损失。

4)合同管理的效益性。电力建设投资大、合同金额高，合同管理的好坏直接影响企业的利益。

2合同管理现状

电力工程建设的复杂性决定了其合同管理的艰难程度，我国电力市场建设发育还不完善，交易行为也不规范，电力建设合同管理中也存在一些比较主要的问题。

1)合同法律意识不强。工程合同一般为承发包双方的法制性文件，必须依法签字履行。往往有许多企业法人及合同主管人员忽视法律对工程合同的保护和监督作用，在合同实施过程中没有依循法律约束自己的行为和按照法律条款来保护自己，在签订合同中主观办事，随意变更，甚至另行随意起草合同等。

2)重视工程建设，轻视合同管理。合同管理在国外被视为承包商盈亏的关键环节。而现有的电力企业中很多部门人员只注重项目的工程建设，对合同管理不重视甚至不予理睬，从而出现一些不必要的损失。从行业管理方面来看，管理部门对施工合同的管理力度不够，采用的措施不到位，方法也不得当。

3)合同管理脱节。工程合同管理是有效控制工程进度、质量、资金投入的法律性文件，然而在实际履行过程中所中的标书与施工管理合同管理分属不同职能部门，施工单位与建设单位签约后，合同就会以文件形式转达项目经理部，而项目经理部只管合同，不管技术，这种施工合同管理与招标管理在实施过程中产生分支、脱节的现象，最终使技术流于形式。

4)合同索赔难以实现。在电力工程施工中，有时由于设计变更或工程量的增加，业主未按合同办理签证，增加的工程量无法签证，增加了承包商的施工成本，降低了利润，增加了市场风险。但许多施工企业因为害怕与业主的关系搞僵，不利于今后的合作，为了未来的合作，承包方往往不依据合同进行索赔。

5)专业人才匮乏。电力建设合同涉及专业面广、内容多，合同管理需要专业的技术人员。然而很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或者合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作，一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律援助。

3合同管理的几点意见

1)提高对合同的法律认识。合同是保护自己合法权益的有利武器和工具，要通过宣传、培训，让相关人员真正地认识到这一点。要依法运用合同审查等手段，在事前避免或减少由于合同不严谨而带来的经济纠纷和不必要的损失。施工过程中要加强项目管理和施工人员的法制观念，从根本上保证合同的履行。

2)加强合同管理。作为合同管理部门要从思想上高度重视，提高合同管理的重视程度，与企业其他管理并抓;在制度上，建立合同实施保证体系，将合同责任制落实到具体工程和人员;配备专人管理，对相关文件进行风险分析;健全合同文档管理系统，对于工程进行过程中来往有关合同的书函文件进行资料收集、整理及存档。

3)增强索赔意识。索赔是企业保护自己合法权益、防范合同风险比较重要的方法，是企业进入市场必须具备的市场观念和行为。作为企业要敢于索赔，学会索赔，认真研究文件内容，寻找机会，建立相关索赔的详细档案，并按合同约定的时间及时反映报送索赔文件，获得合法、合理的索赔。

4结语

在市场经济迅猛发展的今天，电力建设项目合同约束着双方的权利和义务，作为电力企业只有严格按照合同规定的内容，并切实实施合同管理，维护合同双方的合法权益，把合同管理落到实处。相信电力企业严格贯彻合同管理规范，树立牢固的合同意识，认真地研究合同并管理合同，必将收获更大的经济利益和经济效益，在电力企业竞争的浪潮中立于不败之地。